Es una tremenda noticia para algunos países de Latinoamérica ya que Google anunción que personas en Bolivia, Guatemala, Uruguay y República Dominicana pueden ahora recibir pagos de Adsense por Quick cash a través de Western Unión.
Enhora buena ya que muchos no tendrán que esperar a que llegue su cheque pues pueden recibir sus ganancias con mayor rapidez.
Nota Completa: Google Adsense Blog
El director de Relaciones Institucionales de Camerpyme de la Cámara de Comercio, Salvador Suárez, recomendó este martes a las pequeñas y medianas empresas la creación de páginas Webs para sus negocios, así como el uso de blogs y las redes sociales para promocionar sus productos.
Camerpyme es una iniciativa de las Cámaras de Comercio para ponera disposición de las empresas un conjunto de servicios online que lesayuden a hacer más y mejores negocios.
Hoy organizaba la jornada ‘Planteamiento de la empresa tradicional en Internet’, en la Cámara de Comercio de Cantabria, en Santander, a la que asistieron unas 50 personas, dentro del marco del Programa Maspyme de la entidad cameral cántabra, dirigido a potenciar el uso de Internet entre las PYMES.
Leer articulo completo »
“50 emprendedores colaborando codo con codo durante un fin de semana crearán una nueva startup.”
Así es la promesa con la que iWeekend abre su página web. Y la cumplen.
En cada edición del evento (5 hasta el momento) se reune a 50 personas de distintos perfiles (negocio, marketing, derecho, programación y diseño, apasionados del mundo de la tecnología, Internet y software, sin importar su edad y situación profesional) y entre todos seleccionan una idea, desarrollan el producto o servicio y lanzan una primera versión de un proyecto (con presencia en de internet) ¡Y todo en un fin de semana! El único requisito que se solicita es tener un carácter emprendedor, ganas de aprender, aportar y trabajar en equipo para conseguir el objetivo del encuentro.
Leer articulo completo »
Claves para entrar en un sector en expansión que factura 600 millones.
Ya sea puerta a puerta o desde el propio domicilio, la venta directa vuelve con fuerza en tiempos de crisis para convertirse en una oportunidad para emprender y autoemplearse. Sus ventajas: no hay local, inversión mínima y precios competitivos.
Por: Lucía Martín
Seguro que te suena lo de las reuniones Tupperware en casa de tu vecina. O tal vez hayas escuchado alguna vez el famoso eslogan de Avon llama a tu puerta. Las fiambreras, los productos de cosmética de Avon, los de Herbalife o los libros de Cículo de Lectores son ejemplos de empresas que se dedican a la venta directa. Pero ¿en qué consiste y cuánto dinero se puede llegar a ganar?
Leer articulo completo »
Las autoridades bancarias estadounidenses intervinieron ayer el banco BankUnited FSB, con sede en Florida, por considerar que carecía del capital suficiente para continuar operando. La intervención de la entidad, que maneja 13.000 millones de dólares en activos, representa la mayor quiebra bancaria en EEUU en lo que va de año.
Según informó en un comunicado la Corporación Federal Aseguradora de Depósitos (FDIC, en inglés), la operación tendrá un coste de 4.900 millones de dólares.
La FDIC informó de que los clientes podrán seguir utilizando sus tarjetas de débito y crédito con normalidad, así como hacer uso de los servicios del Banco, que este viernes abrirá las 86 oficinas que tiene en Florida.
BankUnited FSB, que al 2 de mayo tenía 13.000 millones de dólares en activos, es el 34º banco intervenido por la FDIC este año y el tercero en Florida.
Se esperaba que el banco tuviera unas pérdidas en el segundo trimestre del año de cerca 443,1 millones de dólares (12,55 dólares por acción), frente a los 65,8 millones de dólares (1,88 dólares por acción) del año anterior.
En virtud de la intervención de FDIC, los activos del banco intervenido fueron vendidos a un consorcio de empresas financieras que operarán como institución de ahorros con el nombre de BankUnited. Estas firmas incluyen a Wilbur Ross’s WL Ross & Co, Carlyle Group, Blackstone Group y Centerbridge Partners, y su inyección de capital para el rescate de la compañía, el mayor banco independiente de Florida, asciende a 900 millones de dólares.
El mayor caso de quiebra de un banco comercial en la historia norteamericana fue en 2008 el caso de la antaño caja de ahorros líder Washington Mutual, que tenía una suma de balance superior a los 300.000 millones de dólares.
ORLANDO CARPINTERO S.
ocarpintero@prensa.com
Aunque la situación financiera global se torna cada vez más difícil, las marcas de las empresas mantienen su valor de mercado, así lo demuestra el reciente ranking de Millward Brown Optimer, “Brandz Top 100”, que destaca las 100 marcas globales más valiosas de 2009.
Google encabeza, por tercer año consecutivo, la lista con un valor de marca de 100 mil 39 millones de dólares, le sigue Microsoft con 76 mil 249 millones, y en tercer lugar está Coca-Cola con $67 mil 625 millones.
Cabe resaltar en esta edición, General Electric cayó al octavo lugar con $59 mil 793 millones de y Nokia pasó del noveno puesto en 2008 al número 13 con $35 mil 163 millones.
El informe también destaca que por primera vez una marca de América Latina se encaja en las 100 marcas más valiosas del mundo. Se trata del banco brasileño Bradesco en el puesto 98 con $6 mil 565 millones.
Cuando alguien toma la decisión de arriesgar y montar su propia empresa, algo que merece admiración, suele fijarse en los concursos que se celebran para emprendedores como un importante objetivo. Sin embargo, ¿merecen la pena? ¿Son útiles? ¿Cuál es su verdadero sentido?
Todo aquello que sirva como plataforma para presentar y dar a conocer tu proyecto de empresa y el plan de negocio se debe ver cómo una oportunidad, y ese es el verdadero sentido de todo concurso dirigido a emprendedores. Me explico, el dinero que se obtiene si se gana no es más que una pequeña ayuda para la parte administrativa, el verdadero sentido del concurso es permitirte ponerte en contacto con posibles inversores de entre los miembros del jurado a los que tu proyecto les ha parecido realmente interesante y que pueden servir para tender puentes ante inversores reales.
La otra razón es la experiencia acumulada en la preparación de la presentación, y todo con vistas a cuando de verdad se tenga que realizar algo parecido ante inversores serios, a los que convencer en poco más de 10 minutos, y que son quienes pueden dar de verdad el empujón definitivo. Digamos si uno tiene ya todo atado.
Por el contrario, si el concurso se enmarca dentro de lo que sería el modo enseñanza o que se use para mostrar al emprendedor los pasos necesarios para realizar el plan de negocio o desarrollar en profundidad la idea. Aquí se debe valorar el plus que eso supone, siempre pensando en mejorar los conocimientos de los emprendedores,si son primerizos, y porque además, es donde se suele apoyar con más fuerza a las ideas ganadoras.
Es decir, los concursos de emprendedores no se deben ver como una competición donde si uno no gana lo mejor es enterrar la idea. Se debe ver como una oportunidad, donde el premio y el concurso en sí es lo de menos, y donde el objetivo real es lograr hacer más contactos de un plumazo de los que se consiguen en el día a día. No es la panacea, es otro paso más en el camino a culminar un sueño.
Otra cosa, es si se trata de un concurso de investigación que puede suponer el germen de una idea empresarial. Ahí el factor económico sí tiene sentido, como reconocimiento a un trabajo. Es la diferencia importante a la hora de valorar el presentarse a uno de estos concursos.
Lo cierto es que el concurso de verdad sucede en el día a día, tocando puertas y moviendo el proyecto al mayor número de personas posibles. El dinero se agradece como ayuda, pero la verdadera inversión la debe de hacer uno, se ganen o no concursos, se presente o no uno a ellos.
Vía | Miguel Angel Ivars Mas
El CEF ha publicado un decálogo de consejos dirigidos a las PYME para afrontar la actual situación de crisis.
Estos diez consejos se traducen en una serie de recomendaciones que las compañías deben tener en cuenta. Se trata de diez alertas que están agrupadas en diversas categorías dentro de la economía, financiación y liquidez de la empresa.
Las 10 cosas que no debe hacer una empresa en tiempo de crisis:
1. Negar el impacto de la crisis.
2. No extremar la cautela. La previsión de la tesorería a corto y medio plazo es vital; las empresas no deben descuidar ni sus ingresos, ni sus gastos. Es importante seguir muy de cerca la evolución del mercado y de las ventas.
3. Descuidar la comunicación. En momentos de crisis es especialmente necesario gestionar adecuadamente las comunicaciones con el entorno: clientes, proveedores, Administración, empleados y stackeholders. El silencio total puede ser tan negativo como una indiscriminada emisión de información.
Leer articulo completo »
El uso por parte de las PYMES y micropymes de la web 2.0 comienza a tener sentido, y no porque ya sean de uso extensivo en las empresas españolas, en las que solo el 12,2% tiene página web, sino porque parece obvia la necesidad de aprovechar estas nuevas herramientas de comunicación, prácticamente gratuitas, que bien utilizadas pueden disparar la facturación de las tiendas físicas.
Así, se explica en un interesante artículo, de Sergio Saiz, en Expansión, donde se recalca la importancia del uso, por ejemplo, de twitter, Facebook, Tuenti, My Space, etc. para generar conversaciones en torno a la empresa, no se tratándose tanto de vender productos, sino de hacer marca, conseguir recomendaciones o, simplemente, estar en la mente de los usuarios. Esto se justifica igualmente con números:
Las cifras de la Red
1. Con cerca de 24 millones de internautas, España es el cuarto país de Europa con mayor número de usuarios, según Red.es.
2. Sólo el 12,2% de las firmas nacionales cuenta con página web y menos del 10% utiliza Internet para vender.
3. El comercio electrónico B2C movió alrededor de 6.400 millones de euros en España en 2008.
4. El español es el tercer idioma por número de internautas, ya que lo hablan más de 113 millones de usuarios en todo el mundo.
5. Facebook, la red social más grande del mundo, cuenta con 200 millones de usuarios, con una media de edad de 37,4 años.
Por: Nora Castaños y José Manuel Ruiz
Sigue la tendencia del cuidado de la salud e iníciate en el segmento conocido como fast-good: alimentos sanos y nutritivos preparados en forma rápida y a buen precio.
Cuando la carga de trabajo te impide salir a comer, la solución es tomar el teléfono y hacer un pedido a domicilio. Hasta hace pocos años, la comida estilo fast-food era sinónimo de “chatarra”. Hoy, los cambios en los gustos de los consumidores y la preocupación por cuidar la salud ha llevado a que surjan nuevos conceptos: desde los QSR (por su nombre en inglés) para los restaurantes de servicio rápido, hasta los conocidos como fast-good, que combinan la pronta atención en el servicio con una comida sana y nutritiva.
Además de la rapidez en el servicio, este tipo de negocios se caracteriza por ser de fácil acceso, ofrecer precios moderados y manejar una cantidad limitada de alimentos sencillos de preparar. ¿Las ventajas? Tus clientes pagarán el consumo antes de obtener los alimentos y no gastarás en meseros. Eso sí, recuerda que necesitarás una ubicación estratégica, cercana a escuelas y oficinas o en una plaza comercial.
Leer articulo completo »